lobo10 & company — Hacerlo bien, haciendo el bien

No podemos controlar el viento, pero sí podemos gobernar la vela.

Si algo es importante para ti, en tus manos debe estar.

Ing. Enrique López VázquezFundador de Lobo10 & Company SC

Nuestro propósito

Inspirar el potencial de las personas y transformar las organizaciones.

Para crear valor extraordinario y construir un futuro mejor.

Nuestra misión

Integramos servicios profesionales en un sistema de creación de valor compartido y sostenible, que impulsa la prosperidad de todos los grupos de interés, en armonía con el planeta.

  • Colaboradores
  • Clientes
  • Consumidores
  • Proveedores
  • Comunidades
  • Sociedad
  • Accionistas
  • En armonía con el planeta

Nuestro principio rector

Hacerlo bien, haciendo el bien.

Lobo10 & Company es una firma de Aguascalientes fundada por el Ing. Enrique López Vázquez, consejero independiente y asesor de la alta dirección con más de 35 años de experiencia en la dirección de empresas industriales.

Ing. Enrique López Vázquez

Conozca a nuestro fundador y su trayectoria Conozca a nuestros colaboradores

Nuestro servicio Consultoría en Manufactura para ejecutar y transformar colaborativamente Conocer el servicio

Colaboradores

Experiencia en plantas automotrices OEM.

Nuestros consultores senior suman casi un siglo de experiencia en manufactura automotriz: excelencia operacional, desarrollo de proveedores, sincronización de la producción, integración de procesos y automatización, mantenimiento predictivo y planes de capacitación, entre otras especialidades.

Gabriel García López

Calidad, desarrollo de proveedores e ingeniería de manufactura

30años de experiencia

Especialidades

  • Sistemas de gestión de calidad y excelencia operacional
  • Desarrollo de proveedores de partes compradas
  • Metodologías de ingeniería y manufactura
  • Gestión del desempeño de calidad del vehículo
  • Calidad en estampado y carrocería (BiW)
  • Gestión de proyectos con metodologías predictivas y ágiles

Certificaciones

  • Programa ejecutivo Nissan ANPQPITESM
  • Core Tools for Renault-NissanITESM
  • Global Nissan Trainer for Auditors of ASASPNissan Motor
  • Nissan Value Up, reducción de costosNissan Motor
  • Introducción a Six SigmaMás Productividad
  • Six Sigma White BeltInternational Lean Six Sigma Group
  • PMP Fundamentalssoylíder.net
  • Project Management desde cero, basado en PMIG-Talent
  • GD&T ASME Y14.5G-Talent
  • Consultor ExpertoICE México
  • Aplicación del aprendizaje activoSantander Open Academy y Harvard Business Impact

Raúl Vera Figueroa

Mantenimiento industrial, mantenimiento predictivo y TPM

32años de experiencia

Especialidades

  • Desarrollo, implementación y administración del mantenimiento de equipo industrial productivo
  • Implementación y auditoría del mantenimiento predictivo (PdM) de equipos y procesos
  • Implementación y auditoría del automantenimiento (TPM)
  • Planes de capacitación en mantenimiento para el Regional Training Center
  • Administración de almacenes de refacciones de planta completa
  • Administración de talleres de máquinas y herramientas para la fabricación de refacciones

Certificaciones

  • Maintenance Management ExpertNissan Motor, GTC Oppama (Japón)
  • Maintenance Managers TrainingNissan Motor, GTC Oppama (Japón)
  • Desarrollo de habilidades directivasIPADE
  • Desarrollo de habilidades gerencialesITESM
  • Administración y evaluación de proyectosITESM
  • Desarrollo de supervisoresITESM

Instructor técnico

Trabajos en alturas, hidráulica y electrohidráulica avanzada, bombas centrífugas, PLC y redes, e interpretación de diseños eléctricos y mecánicos con estándares americano, europeo y asiático.

Entrenamientos

ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001; Core Tools (ANPQP, N-TWI, GK); 5S; ciclo PDCA; gráficos de control; SAP y sistemas computarizados de mantenimiento.

Javier González Posadas

Control de producción, ingeniería industrial y sincronización de la producción

34años de experiencia

Especialidades

  • Planeación y control de la producción, requerimiento de partes y suministro a línea
  • Control de inventarios, almacenes y especificaciones
  • Análisis de operaciones, tiempo estándar y control de eficiencia
  • Técnicas de mejoramiento y análisis de costo-beneficio
  • Control de costos y de personal de planta
  • Capacitación en ingeniería industrial

Entrenador en

  • Control de operacionesEstudio del trabajo, tiempo estándar y eficiencia
  • Kaizen de 2 díasMejora expedita en estaciones de trabajo
  • JIT KaizenMejora de líneas con enfoque Just in Time
  • Douki SeisanSincronización de la producción
  • IFAIntegración de procesos y automatización
  • NPW e IENissan Production Way e Ingeniería Industrial

Trayectoria

Subdirector de Control de Producción, Sr. Manager de Control de Producción, Jr. Manager y Sr. Supervisor de Ingeniería Industrial en planta armadora automotriz, en los procesos de estampado, carrocerías, pintura, inyección y ensamble. Ingeniero Industrial Mecánico.

Ing. Enrique López Vázquez, fundador de Lobo10 & Company
Ing. Enrique López Vázquez Fundador · Lobo10 & Company SC

Fundador

Enrique López Vázquez

Asesor estratégico de la alta dirección y consejero profesional independiente

Ingeniero químico con especialidad en Ingeniería Industrial y Finanzas, y maestría en Administración de Empresas por el Tecnológico de Monterrey. Con más de 35 años de trayectoria, se especializa en estrategias de alto impacto en rentabilidad, crecimiento y liquidez.

Ha asesorado a empresas en las siguientes industrias, entre otras: manufacturera, minería, agropecuaria, agroindustria, alimentos, transporte, logística y distribución, servicios financieros y construcción.

Participa en consejos de administración como consejero independiente.

Formación ejecutiva

  • Harvard Business School: Family Business: From Generation to Generation
  • Northwestern Kellogg: Estrategias de IA para la transformación empresarial
  • Stanford: Corporate Governance, Directors’ College
  • EGADE Business School: Consejero Independiente en Consejos de Administración
  • IPADE: Consejos en Acción
  • EGAP: Sistemas de Inteligencia Estratégica

Trayectoria ejecutiva

  • Minería: Director de Adquisiciones y Director General
  • Agroindustria: Director de Planeación, Director Divisional de Operaciones y Director General
  • Consejero Independiente y Asesor Estratégico

Vinculación empresarial y social

  • Grupo de Industriales de Aguascalientes A.C.: Consejo Directivo y Coordinador de Comités de Mejores Prácticas
  • Clúster Industrial de Aguascalientes A.C.: Socio Fundador, Comité de Desarrollo de Proveedores
  • Mesa Ciudadana de Seguridad y Justicia de Aguascalientes: Coordinador General Fundador
  • Columnista en Líder Empresarial y colaborador en Allenza

Autodiagnóstico de excelencia operacional · Manufactura

Identifique en 10 minutos brechas percibidas en la gestión de su planta.

Quince preguntas sobre lo que podría afectar su margen, flujo de efectivo y cumplimiento al cliente.

Iniciar el autodiagnóstico